W erze, gdzie przedsiębiorstwa pragną nie tylko osiągać sukces finansowy, ale także tworzyć pozytywny wpływ społeczny i środowiskowy, koncepcja turkusowej organizacji staje się coraz bardziej aktualna. To nie tylko nowy model zarządzania, ale także ideał, który zdaje się kształtować przyszłość biznesu.
Turkusowa organizacja to koncepcja opracowana przez Frederica Laloux, opisana w jego książce "Reinventing Organizations". W przeciwieństwie do tradycyjnych struktur hierarchicznych, gdzie władza koncentruje się w górnych warstwach, turkusowa organizacja opiera się na zasadach samoorganizacji, równości i zaufania.
W turkusowej organizacji decyzje podejmowane są w sposób zbiorowy. Zespoły samodzielnie organizują się, a liderzy pełnią rolę mentorów i wspierają rozwoju zespołów.
Hierarchie stają się płaskie, a różnice między pracownikami zacierają się. Każdy członek organizacji ma szansę wyrazić swoje zdanie i wnosić wartość, niezależnie od swojego stanowiska.
Turkusowa organizacja kładzie duży nacisk na zaufanie i autentyczność. Pracownicy czują się swobodnie wyrażając swoje zdanie, a otwartość i uczciwość są fundamentem relacji wewnątrz firmy.
Firmy turkusowe kierują swoje wysiłki nie tylko na zyski finansowe, ale również na pozytywny wpływ społeczny i środowiskowy. Dążą do równowagi między ludźmi, zyskiem a planetą.
Holenderska firma opieki zdrowotnej, gdzie zespoły pielęgniarek same zarządzają swoją pracą, dzięki czemu mogą lepiej dostosować się do potrzeb pacjentów.
Amerykańska firma odzieżowa, która nie tylko stawia na zrównoważoną produkcję, ale także angażuje się w ochronę środowiska i społeczeństwa.
Rozwój Kultury Organizacyjnej:
Samoorganizacja i Empowerment:
Cel Społeczny i Środowiskowy:
Wprowadzenie turkusowych wartości do organizacji to nie tylko korzyść dla pracowników, ale również dla samej firmy i społeczeństwa. To podejście oparte na współpracy, zaufaniu i równości, które kształtuje nowy, zrównoważony sposób prowadzenia biznesu.
Strona www stworzona w kreatorze WebWave.
www.mpprojektuj.pl